Amesto Aces deler sine erfaringer med å gå fra å være et lite gründerselskap til å bli en del av et større konsern – og hvordan det er å samarbeide med offentlig sektor.
Våreerfaringer med å bli en del av et stort selskap
- Vi har blitt mer strukturerte.
- Vi har lært å være mer tålmodige og å stå i TTT– «ting tar tid».
- Vi har lært hvor viktig det er å ha både kortsiktige og langsiktige mål.
- Vi har fått mer kunnskap på fem år enn vi tror vi ville fått på 10–15 år dersom vi ikke hadde blitt en del av et større selskap
- Vi har fått større troverdighet, noe som igjen har gitt oss tilgang til flere miljøer og kunder.
- Som gründere i et stort selskap kan vi på vårside bidra med energi, nye perspektiver og nye måter å tenke på.
Våreerfaringer med samarbeid med offentlig sektor
- KI kan være et godt verktøy for å forstå prosesser og språk som brukes i offentlig sektor.
- Som gründer kan det være utfordrende å jobbe mot offentlig sektor. Prosessene kan være lange, endringsviljen kan oppleves som lav, og man kan møte skepsis – særlig når man jobber med sosial innovasjon.
- Det er gull verdt å finne nøkkelpersoner i sektoren som er villige til å gå den ekstra milen for å få til endring. De finnes – ikke gi opp!
- Vær lyttende, vis ydmykhet og respekt, og ha vilje til å lære. Det er viktig for å bygge gode og langsiktige relasjoner i offentlig sektor.
Fem rådfor godt samarbeid
1) Ha en klar forståelse av hva samarbeidet skal inneholde.
2) Ha tydelige forventninger.
3) Forventningsstyr samarbeidet underveis.
4) Vær tydelig på ansvarsområder – hvem gjør hva?
5) Ha klare avsjekkingspunkter underveis.
